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| 猎头简历直投 |
| 人才编号： 73499727 |
目前年薪：6万元 |
| 性 别： 男 |
期望年薪：5-10万元 |
| 年 龄： 31 |
工作年限： 3 |
| 学 历： 大专 |
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| 简历概况 |
【个人评价】
1．多年大型制造企业质量管理工作经验，精通机械电子产品实现过程质量管理过程运作，具有系统过程策划与部门管理经验及很强的质量、成本意识。
2．精通ISO9001体系策划、推行，了解TS16949体系运作，多次参与第二方、第三方审核，具有供应商稽核与辅导实际作业经验。
3．掌握APQP、SPC、MSA、QC手法及Minitab质量工具及6Sigma项目改善，精通OFFICE应用。
4. 抗压性强，善于沟通，有良好的团队合作意识和团队管理实践经验、优秀的执行力及积极严谨的质量管理作风。
【工作经历】
2010/06 -- 至今： 某某光电科技股份有限公司 | 品质管理中心 | 质量经理
电子技术/半导体/集成电路 | 民营 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月
1.工厂体系内部业务流程诊断，制定业务流程改进实施计划，推动相关部门整体改善。
2.完善质量管理团队，建立文控系统，策划质量控制系统，编制质量控制计划并推动实施。
3.供应商及外协厂商产品品质管理。参与供应商开发，主导供应商辅导、考核及品质异常处理，组织供应商评审会。
4.参与新产品先期质量策划，主导新产品导入过程能力分析及异常改善。
5.生产过程及产品良率监控，统计分析产品质量趋势，分析目标未达成原因；主导内外部品质异常反馈的分析改善，持续改善过程与产品质量。
6.计量器具管理。
7.部门员工绩效考核与沟通，组织员工培训。
汇报对象：总监
直接下属：基层主管 | 下属人数：26人
主要业绩：
1.组建工厂体系ISO小组，诊断与梳理体系业务流程，策划体系改进方案与计划，推动实施并采取滚动式监督审核体系运作。
2.围绕公司战略规划，策划公司级质量管理系统，完善过程质量管理体系，实现质量管理团队建设。
3.公司内部组织质量意识及管理工具的培训，提升质量意识，导入质量统计、分析、改善工具应用。
4.组织五金件重点供应商产品品质分析会，沟通供货产品关键品质特性与要求，提升供货产品质量，实现新产品策划先期供应商参与设计。
2008/04 -- 2010/04： 郑州某某科技股份有限公司 | 质量部 | 质量经理
电子技术/半导体/集成电路 | 民营 | 规模:500-999人 | 4001-6000元/月
1.质量管理体系维护与改善，组织内、外部审核。
2.质量目标的制定、分解与沟通，制定质量保证计划，推动实施并监控。
3.质量管理团队建设与维护，完善质量管理制度流程，提高生产过程质量，规范生产制造过程管理。
4.新产品导入阶段产品质量控制计划的编制，初期过程能力分析，原材料、产品检验指导书、标准的编制与评审。
5.监控生产过程及成品质量，主导异常问题的分析改善；组织原材料、半成品、成品检验测试规范、标准的编制与评审；统计分析产品质量及趋势，制定改善主题，持续改善产品质量。
6.参与新供应商开发，负责供应商产品质量管理与持续改善。参与新物料样品评定，主导新物料试做验证，风险物料的线上控制与批次管理。
7.客户投诉及计量器具的管理。
8.部门员工的考核与培训。
汇报对象：副总裁
直接下属：基层主管 | 下属人数：21人
主要业绩：
1.建立导入过程导向质量管理模式，改善质量管理制度与流程，规范生产制造过程管理，提升过程管理业绩。
2.策划、导入MSA与SPC，提升产品与过程决策准确性，识别改善过程变异，提升过程能力。
3.建立品质分析改善机制，以团队力量、项目模式改善产品与过程质量，通过成果分享活动提升改善热忱与全员品质意识。
2004/09 -- 2008/01： 某（苏州）有限公司 | 品管部 | 项目质量工程师
电子技术/半导体/集成电路 | 外商独资 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
1. 负责三星BKL产品机加工、组装质量管理工作。
2. 参与新产品质量策划，主导新品零件试产过程的监控，零件批准文件的编制与管理；对应客户QPA审核。
3. 监控生产过程与产品质量，处理生产线品质异常问题。分析过程目标未达成的原因，协同相关部门共同改善，提升产品质量。
4. 领导质量改善小组（CIP Team），持续改善过程与产品质量，降低单位成本。
5. 参与供应商辅导，风险物料试做方式制定、跟踪确认质量状况，最终处理方式判定。
6. 成品可靠性测试及出货品质管控，主导不合格品评审。
7. 分析处理内部与外部投诉问题。
8. 下属员工绩效考核，组织员工培训。
汇报对象：部门经理
直接下属：普通员工 | 下属人数：15人
主要业绩：
1. 领导CIP改善小组，持续改善产品与过程质量，提高产品质量与生产效率，降低浪费成本。
2. 主导应对三星供应商QPA系统审核并顺利通过。
【教育经历】
2000/09 -- 2005/07：辽宁科技大学 | 电子信息工程 | 本科
培训经历
2010/12 -- 2010/12：中国质量认证中心
培训课程：注册质量经理
培训地点：江苏徐州
培训描述：领导力及团队管理，客户关系与供应链管理、过程质量控制、6Sigma项目质量改进。培训讲师：文枢
2009/06 -- 2009/06：北京普天立质量技术咨询
培训课程：计量管理
培训描述：工厂计量管理。培训讲师：施昌彦
2009/04 -- 2009/04：CQC
培训课程：ISO9001:2008
培训描述：ISO9001:2008条款讲解与审核，培训讲师：刘秋香
2008/08 -- 2008/08：中国电子质量管理协会
培训课程：GJB9001A：2001
培训描述：国军标GJB9001A：2001条款及在企业中的实施。培训讲师：郭惠敏
2008/05 -- 2008/05：北京普天立质量技术咨询
培训课程：质量检验及管理
培训描述：质量检验理论与应用，质量控制方法（SPC, GB/T2828, RT等）工厂段实施。培训讲师：肖诗唐
2006/06 -- 2006/06：公司内训
培训课程：精益生产
培训描述：1.消除浪费。2.过程业绩提升。3.快速换线杜绝流程中断。4.降低库存。5.提高一次良率，作业标准化。
2005/10 -- 2005/10：公司内训
培训课程：IE手法
培训描述： 有效利用IE手法改善生产中存在的问题。主要讲授：制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介等等基础IE专业知识及实战应用技法。
RESUME
Name：wangdefei Birth：1980.03
Gender：Male Marital Status：Married
Self-assessment
Quality management experience in big company for many years. Maste ISO9000 .Be familiar with TQM, TS16949.Maste quality management tools, such as APQP, SPC, MSA, QC tools and MInitab. Be good at studying, observing and accepting new business, collaborate with other colleagues to accomplish work and can endure all pressure.
Work Experience
2010/06 -- Now： SAMOST Co.,Ltd | Quality Management Center | Quality Manager
Electronic/Semiconductor/IC | Private | Company Size:100-499 | 4001-6000RMB/Month
1. Develop, maintain, implement QMS, organize internal and external audit.
2. Institute quality target according to quality status of company and build quality control system, institute quality assurance plan,track and check the effect on time.
3. Check business flow of company, institute improvement planning.
4. Push supplier to improve quality of materiel, estimate quality status of supplier.
5. Join in supplier evaluation and sample review,trace and validate quality status of the first LOT.
6. Monitor and analyze quality trend and actual status of product, confirm project and goal of continuous improvement to advance quality of product.
7. Training.
Report to：Director
Under your Direct Supervision：Supervisor | Under your Supervision：26Persons
1. Build ISO Team, plan improvement scheme of business flow,training and implement, check and monitor status of performance step by step.
2. Build process management system, Establish quality control planning of process and disposal method of abnormal, improve quality status of production and process.
3. Organize staff training of quality concepts, quality tools and method of operation.
4. Organize quality analysis meeting of supplier, identify CTQ and requirement ,improve quality of production.
2008/04 -- 2010/04： Zhengzhou VCOM Science and Technology Co.,Ltd | Quality Department | Quality Manager
Electronic/Semiconductor/IC | Private | Company Size:500-999 | 4001-6000RMB/Month
1. Develop, maintain, implement QMS. Organize internal and external audit.
2. Establish quality target and communicate with staff, track and check effect of the action on time.
3. Build process management system, Establish quality control planning of process and disposal method of abnormal, improve quality status of production and advance satisfaction of customer.
4. In the NPI phase , establish quality control plan, finish PPK analysis and report. Develop, maintain, implement and review standard work instructions. Collect materiel quality status and feedback.
5. Join in technology of manufacture review and put forward the better advise.
6. Join in sample review of new supplier and validate quality status of the first LOT.
7. Monitor and analyze quality trend and actual status of product, confirm project and goal of continuous improvement to advance quality of product. Coordinate other department to finish improvement goal.
8. Push supplier to improve quality of materiel, estimate quality status of supplier.
9 Training.
Report to：Vice President
Under your Direct Supervision：Team Leader | Under your Supervision：21Persons
1. Build process management system, Establish quality control planning of process, improve process management and process performance.
2. Planning and implement MSA,SPC, identify process variation,improve process CPK and PPK.
3. Build continuous improvement team, improve quality abnormal questions by Team-Work and Project Mode.
2004/09 -- 2008/01： Coretronic (SuZhou) Co.,Ltd | Project Quality Engineer
Electronic/Semiconductor/IC | WOFE | Company Size:1000-9999 | 2001-4000RMB/Month
1. Be responsible for QPA of customer.
2. Institute quality assurance plan,track and check the effect on time.
3. Monitor and analyze quality trend and actual status of product to advance quality of product. Coordinate other department to finish improvement goal.
4. Track and estimate quality status in NPI phase,finish report.
4. Lead project team, and build CIP item to improve quality of product, hold the team meeting on time to check and confirm countermeasure and effect.
5. Confirm CAR and track effect .
6. Establish method and standard of inspection.
7. Handle and analyze abnormal product of line and complaint.
8. Be responsible for training of staff.
Report to：Manager
Under your Direct Supervision：Common Employee | Under your Supervision：15Persons
1. Lead CIP Team to improve quality of production, process performance and cost down.
2. Be responsible for QPA system of Samsung.
Education Background
2000/09 -- 2005/07：Science and Technology University of LiaoNing | Electronics and information engineering | Bachelor
Training
2010/12 -- 2010/12：CQC
Training Course：CQM
Training Location：XuZhou,JiangSu
2009/06 -- 2009/06：PTL Consultant of BeiJing Co, Ltd
Training Course：Measurement Management
2009/04 -- 2009/04：CQC
Training Course：ISO9001:2008
2008/08 -- 2008/08：CQAE
Training Course：GJB9001A：2001
2008/05 -- 2008/05：PTL Consultant of BeiJing Co, Ltd
Training Course：Quality Inspection and Management
2006/06 -- 2006/06：Coretronic
Training Course：JIT
Training Location：Company Training-Room
2005/10 -- 2005/10：Coretronic
Training Course：IE seven tools
Training Location：Company Training-Room |
| 自我评价 |
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| 工作经历 |
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| 教育与培训经历 |
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| 附加信息 |
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| 发布日期：2011/11/16 8:57:58 |
| 金领猎头提醒： |
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