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| 猎头简历直投 |
| 人才编号： 73499489 |
目前年薪：25万元 |
| 性 别： 男 |
期望年薪：30万元 |
| 年 龄： 45 |
工作年限： 10 |
| 学 历： 本科 |
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| 简历概况 |
求职状态：我正在主动找工作，可快速到岗
自我评价/职业目标top
自我评价：
1、具有战略思维和和全局观念，具有国际化的视野，能够把握宏观经济发展趋势和掌握行业发展动态，能寻找和利用内外部的资源提升企业在行业的地位；具有很强的战术实施能力，具有清晰的市场经营思路和市场拓展能力，谙熟企业的全面运营管理，能运用先进的的管理理念和方法，结合企业的实际情况，提升企业的经营管理水平和提高企业的经济效益；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，擅长激励和培养下属；具有高度的责任感、敬业精神和职业道德操守，具有较强的综合领导能力、决策能力、谈判能力、社会活动能力和危机处理能力。
2、具有很强的学习能力、适应能力和开拓创新能力，具有很强的分析和解决问题的能力，在不同的甚至跨度很大的行业都有出色的表现，有些方面达到行业的领先水平。
3、机械制造业和电气制造业的行家，擅长研发；熟悉多种工艺和材料；供应链的行家，降低成本的能手。10年在电气行业和8年在汽配行业。
4、在著名的跨国公司ABB公司工作10年的经验，参与新合资公司的成立，负责新产品和技术引进、生产线引进、生产和推向市场的全过程；年节约成本上千万元人民币。
职业目标：
总裁、副总裁、总经理、副总经理、厂长、总监等。 工作经验top
丰罗深圳麦卡集团
所属行业：仪器·仪表·工业自动化·电气 | 公司性质： | 公司规模： 公司简介：
2009年6月 - 2010年3月 集团总经理
工作地点：深圳 | 工作性质：全职 | 所在部门： | 汇报人： | 下属：人 | ：
职位类别：首席执行官CEO·总裁·总经理 | 职位级别：高级决策层(CEO, EVP, GM...)
工作职责和业绩：
公司简介：丰罗是一家瑞士最悠久的工业公司之一。丰罗的主要业务是在发电、输变电产品和系统领域，其绝缘产品是全球市场的领导者。
深圳麦卡集团原为民营企业，是全球最大的云母板和云母带的生产企业，2007年底被瑞士丰罗集团收购。
职位：集团总经理
汇报对象：亚太区副总裁
下属人数：10人，包括4名工厂总经理
总人数：1500人
职责：
1、负责丰罗深圳麦卡集团的经营管理；
2、负责集团的盈亏；
3、负责ESH;
4、确保符合客户的质量要求和行业标准；
5、确保准时交货率。
6、跟踪销售订单和预测；
7、监管采购和物流；
8、推动持续改进；
9、维护政府部门和供应商的关系；
10、与国外公司联络有关订单、交货、质量、技术和新产品开发等事宜；
11、执行上级领导交办的事情，等等。
业绩：
1、在ESH方面: 为危化品生产企业的环境治理如车间的空气、废气和污水排放的达标提供解决措施。
2、质量：减少了客户投诉的数量；在无法得到母公司的技术支持的情况下，领导本土的研发团队采用新配方解决了长期的关键的质量问题，达到世界级水平；通过设备和工艺的改进，产品质量得到显著的提升。
3、交货期由20多天降到少于10天。
4、发动降低成本的行动节省3百万元人民币的成本。
5、重新获得与政府部门和周边社区的良好关系，为企业的生产和生活创造良好的环境。
离职原因：总部高层人事变动，我的老板离开深圳麦卡集团，同时我也不得不离开。(德才兼备，希望做背景调查) 艾尔希庆华（西安）汽车有限公司
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 公司性质：中外合营(合资．合作) | 公司规模：100 - 499人 公司简介：由西安庆华机电集团公司（兵器工业部）与美国艾尔希公司合资的企业，中美双方的投资总额为1700多万美元，美方占投资总额的60%，庆华公司占40％，由美方负责管理，主要产品是汽车用安全气囊发生器。美国艾尔希汽车公司是一家专业生产混合式气体发生器的最大供货商，安全气囊产量约占世界的7％。艾尔希庆华年产能达700万个，60%的产品出口，40%产品在国内销售。
营业额：4亿人民币
员工人数：400人
2008年7月 - 2009年2月 总经理
工作地点：西安 | 工作性质：全职 | 所在部门：公司管理 | 汇报人：VP | 下属：14人 | ：
职位类别：首席执行官CEO·总裁·总经理 | 职位级别：高级职位(管理类)
工作职责和业绩：
1、全面的工厂经营管理，包括人事、财务、销售、物控、制造、工程、质量、安全、IT 和行政；
2、对盈亏负责；
3、分析运营计划，发展和执行组织的方针、政策和目标；
4、总体指导和负责对亚太地区的市场活动的支持，以及直接管理负责国内销售的市场部；
5、在人力资源、安全( 产品使用高压气体和爆炸品)和财务方面，负责和确保遵守中国和美国的法律；
6、发起行动来确保运营能力能满足战略计划和年度计划；
7、确保遵循顾客的质量和产品技术规范、方针和程序，维护TS16949；
8、推行卓越运营，包括推行精益、6 Sigma、6S 等方法，进行持续改；
9、监督所有直接和非直接材料的采购，确保符合技术标准和运作需求；
10、监控运营数据、销售订单和预测，并做必要的调整来确保满足年度运营计划和目标；
11、必要时进行组织变革；
12、维持与相关政府部门、客户和供应商的关系, 并得到相关的支持;
13、负责新厂的建设;
14、完成管理层要求的其他职责。
业绩：
1、由于全球性经济危机影响, 在销售订单比年度预算减少35%的情况下，通过严格的成本控制和成本降低行动，完成了年度盈利指标；
2、除销售订单因经济危机减少外，其余各项运营数据得到持续的改进。
离职原因： 集团公司因全球经济危机，特别是汽车行业危机而进行洗牌，意大利工厂关闭，美国工厂大裁员，我的VP跑到西安来自己管理工厂 。（德才兼备，希望做背景调查） 厦门进雄企业有限公司 ( 美国华平投资集团投资 )
所属行业：娱乐·运动·休闲 | 公司性质：外商独资．外企办事处 | 公司规模：1000人以上 公司简介：公司是由美资公司NORTHPOLE INC在中国的投资的分公司，是全球著名的户外用品公司，在全球范围内生产和销售室内外休闲系列产品和户外野营、旅行用品，全球最大的帐篷企业，占据美国市场的65%，世界市场的35%。近二十年来，NORTHPOLE INC一直是WAL-MART、KMART、SEARS及CARREFOUR等世界著名零售巨商的直接生产供应商。
营业额: 15亿人民币 / 年
公司员工人数: 2300人
2004年12月 - 2008年6月 工厂总经理
工作地点：厦门 | 工作性质：全职 | 所在部门：工厂 | 汇报人：副总裁 | 下属：10人 | ：
职位类别：总监·事业部总经理 | 职位级别：高级职位(管理类)
工作职责和业绩：
管理两家工厂：钢架构工厂（包括钢管加工、制作、注塑、装配）和布料工厂
1、工厂的安全、职业健康和环境管理（工厂使用多种易燃易爆品、危险化学品、污水处理、锅炉、燃油、蒸汽）；
2、对盈亏负责；
3、年度预算，成本控制；
4、人事和行政管理；
5、销售订单的管理；
6、生产计划；
7、供应和外协的管理；
8、仓库管理和库存控制；
9、MRP（SAP）系统维护；
10、生产管理、质量控制、厂房和设备管理；
11、技术和试实验室管理、新产品开发；
12、负责政府关系处理, 获得相应的支持；
13、参与新厂的建设等。
成绩：
1、通过工艺改进，材料的损耗率由10%降到6%。
2、通过设计改进和过程质量的严格控制，客户投诉率由10%降至不到1%。
3、通过设备改造，显著地降低能耗。
4、通过合理地生产计划和组织，提高产能和产量，100% 准时交付。
5、通过控制采购成本和交期，对材料市场价格的预测和锁定，降低成本和库存。
6、获得厦门市清洁生产证书。
离职原因： 因经济环境的变化和公司的经营战略的转变，部分业务转移到东南亚去，工厂因此而关闭。 厦门ABB电器控制设备有限公司
所属行业：仪器·仪表·工业自动化·电气 | 公司性质：中外合营(合资．合作) | 公司规模：100 - 499人 公司简介：公司成立于2001年。公司先后从芬兰、德国、美国、意大利等ABB公司引进了技术先进的ABB户外开关设备和元件以及户内成套电器装置，并为城乡电网建设改造提供配电自动化设备及方案公司生产的户外开关设备在国内城乡电网建设和改造项目中广泛应用。同时，公司还向客户提供配网自动化方案，并带来全新的用电观念。作为国内生产户外产品种类最全的企业，公司目前稳居行业领先地位。
营业额: 4亿人民币 / 年
员工人数: 300 人
2001年11月 - 2004年12月 运营经理
工作地点：厦门 | 工作性质：全职 | 所在部门：ABB户外产品部 | 汇报人：总经理 | 下属：100人 | ：
职位类别：部门经理 | 职位级别：中级职位(两年以上工作经验)
工作职责和业绩：
受ABB中国总部派遣，于2001年11月通过集团内部调动加入这家新成立的合资公司。
职责：
1、参与新公司的筹建工作。
2、负责新公司的产品引进工作：从芬兰、美国、意大利、澳大利亚、印度ABB引进产品和技术。
3、领导研发团队根据国内标准和客户需求进行新产品开发、技术改进和提升等。
4、生产线的建立：包括设备的选型、采购和安装调试，工艺流程布置，程序和作业指导书的编制，员工的招聘和培训等。
5、由于集团的战略转移，我负责将芬兰ABB的一条生产线转移至中国，该生产线向全球提供产品。
6、年度预算和成本控制。
7、订单管理。
8、供应管理，包括国内外资材的搜寻和采购，办理进出口事宜。
9、生产计划、生产管理、质量控制。
10、仓库管理、库存控制。
11、机械和电气工程设计。
12、国产化。
13、销售报价，项目合同的盈亏核算。
14、标书准备。
15、售前和售后服务。
16、在销售方面：与销售人员一道拜访终端客户、合作伙伴、代理商, 做产品介绍、商谈合作和销售事宜。
17、在市场方面：与市场和销售人员一道参加产品推介会，并做产品介绍。
18、培训办事处的销售工程师。
业绩：
1、在一年内成功地推出6种产品，部分产品供应海外市场。
2、经过设计改进和国产化，部分产品的参数达到行业的最高水平。
3、成功地运营这家新合资企业，并取得效益，确保ABB集团战略的成功实施。
4、培养了许多下属成为公司的骨干力量。
离职原因：谋求更大的职业平台和做出更多的贡献。 厦门ABB开关有限公司
所属行业：仪器·仪表·工业自动化·电气 | 公司性质：中外合营(合资．合作) | 公司规模：500 - 999人 公司简介：ABB集团于1992年在中国成立的第一家合资业，主要为客户提供中压开关设备和断路器等产品和服务。公司目前已成为全球最大的中压开关柜和断路器生产制造商之一,产品被广泛地用于各省市和大多数的行业, 部分出口。公司的全员劳动生产率、人均创利税、出口创汇额、高端市场占有率等均名列中国高压开关行业第一。国内第一家推行ISO9000-2000版、ISO14000和清洁生产等的企业。2002年获国家质量管理奖。
引进德国等欧洲技术
营业额: 30亿人民币 / 年
员工人数: 600 人
1994年11月 - 2001年11月 资材和国产化经理
工作地点：厦门 | 工作性质：全职 | 所在部门：资材和国产化 | 汇报人：计划和供应经理 | 下属：6人 | ：
职位类别：部门经理 | 职位级别：中级职位(两年以上工作经验)
工作职责和业绩：
1、2000/11~2001/11 国产化和资材经理
汇报对象: 计划和供应经理
下属人数：6人
职责：
指导下属进行国产化和资材搜寻工作，监督国产化的进度、质量、成本、交货期和供应商的表现评估。
业绩：
(1) 为公司年节约成本上千万元人民币；
(2) 国产化率达90%；
(3) 通过对供应商的培训，指导和管理，提高供应质量；
(4) 负责对国产化产品的内部试验和进行改进，某核心产品的机械寿命由10000次提高到40000次，
达到行业的最高水平；
(5) 快速的资材搜寻和国产化，满足新产品的研发要求；
(6) 培养下属工程师。
2、1996/11~2000/11 国产化和资材高级工程师
汇报对象：经理
职责：
负责供应管理，包括资材搜寻、国产化、供应商的调查和评估、谈判、签订合同、技术指导、供应管理、和指导工程师。在正式下单之前，负责跟踪试订单。
业绩：
(1) 为公司年节约成本上千万元人民币；
(2) 国产化率达85%；
(3) 用本地供应商取代一些远距离的供应商，缩短运输和交期，降低采购成本，提高供应质量，降低成本和库存；
(4) 许多国产化的零部件出口到国外的ABB公司；
(5) 在国产化的过程中独创了一些工艺。
(6) 于1999年开展QS9000的培训，采用部分QS9000的要求来提升供应质量管理的水平，可以说我们是国内较早将ISO9001与QS9000相结合应用在供应商质量管理中的先行者。
3、1994/11~1996/11 供应管理工程师
职责：
负责供应商的管理，包括资材搜寻、供应商的调查和评估、技术和商务谈判、签订合同、技术指导。
业绩：
（1）为公司寻找和培养了许多合格的供应商；
（2）理顺了供应链；
（3）提高了国产化率，确保准时交付，节约成本等。
福建省建瓯齿轮厂
所属行业：机械制造·机电·重工 | 公司性质：国有企业 | 公司规模：500 - 999人 公司简介：该厂是一家专业生产汽车、拖拉机和摩托车等的齿轮、轴类、变速箱、齿轮箱、油泵等机械零部件等的国有企业，1989年被评为国家二级企业。
工厂年营业额：6000万人民币
工厂总人数：500人
1987年8月 - 1994年11月 科长/主任
工作地点：建瓯 | 工作性质：全职 | 所在部门：研发、生产科和机加工车间 | 汇报人：厂长 | 下属：14人 | ：
职位类别：部门经理 | 职位级别：中级职位(两年以上工作经验)
工作职责和业绩：
1、1987.8～1988.12 接受机加工、热处理和锻造等多工种实际操作培训
2、1989～1991 机加工车间主任
汇报对象: 厂长
下属人数：14人
3、1991～1992 生产科长
汇报对象: 厂长
下属人数：4人
4、1992～1994.11 新产品开发办主任
汇报对象: 技术副厂长
下属人数：5人
职责:
负责新产品的开发、新工艺设计、所需设备的选型和验收。
业绩：
（1）开发了多种新的汽配齿轮、轴类零件、变速箱、油泵，压缩机等。
（2）设计和安装了一条变速箱装配线。 教育背景top
福州大学
1983年9月 - 1987年7月 机械制造专业 本科 | 学士 | 福州
专业类别：机械类
专业描述与主修课程：
在校期间信息
班级人数：人 | 班级排名： | 学生干部：是 | 担任职务：班长
奖 学 金： 获奖时间：
奖 学 金： 获奖时间：
其他奖励：
校内外活动： 职业概况/求职意向top
职业概况
参加工作年份：
是否有海外工作经验：无
现在从事工作行业：仪器·仪表·工业自动化·电气
现在从事工作职业：首席执行官CEO·总裁·总经理
现在职位级别：高级决策层(CEO, EVP, GM...)
目前薪水：税前元
求职意向
期望工作性质：全职
期望从事工作行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 仪器·仪表·工业自动化·电气 | 机械制造·机电·重工 | 原材料及加工(金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材)
期望从事工作职业：首席执行官CEO·总裁·总经理 | 首席运营官COO | 总监·事业部总经理 | 厂长·副厂长 | 副总裁·副总经理
期望从事工作城市：北京 | 上海 | 江苏省 | 浙江省 | 广东省
期望薪水：税前元
期望薪水：面议
到岗时间：1个月内语言及方言top
英语：熟练
听： | 说： | 读： | 写：
等级考试： 成 绩：
职业技能与特长top
熟悉多种工艺和材料，如：CNC机加工、齿轮加工、模具制造、冲压、锻造、铸造、热处理、焊接(TIG、MIG、摩擦焊、等离子焊、激光焊等)、电镀、氧化、表面喷涂、注塑、环氧树脂的真空浇注、有机硅树脂的生产和应用、橡胶制品、陶瓷、云母制品、弹簧、五金、紧固件、电气产品和元器件、机器人使用、X光探测、抽真空充气和氦检、液压和气动、设备维修、生产装配、检验和试验、重工制造、多种金属和非金属原材料及其型材加工、多种工业气体、燃料如煤和燃油、化工材料、污水和废气的环保治理等。 培训top
1995年1月 多门课程
培训时长： 城 市：厦门,上海, 广州, 北京
培训机构： 多个机构 获得证书：
培训描述： 1、1987年在南京汽车制造厂实习一个月；
2、ISO9001、ISO 14000；
3、QS9000 / TS16949；
4、精益和6 Sigma；
5、质量管理；
6、供应和采购管理；
7、生产管理；
8、项目管理；
9、海外培训: 美国、芬兰、捷克、印度；
10、财务知识；
11、预算和内部控制；
12、人力资源管理；
13、组织和战略；
14、团队训练；
15、领导力和管理能力方面；
16、高效人士的7个习惯；
17、5S，等培训。 IT技能top
技 能：SAP 使用时间：36个月 水 平：熟练
技 能：AutoCAD 使用时间：36个月 水 平：熟练
项目管理经验top
2003年3月 - 2003年7月 生产线引进 |
软件环境：
硬件环境：
开发工具：
项目描述：负责将生产线从芬兰转移到中国。 项目职责：项目经理 证书top
1994年 工程师
颁发机构：
说 明： 其他信息top
兴趣爱好
户外运动 |
| 自我评价 |
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| 工作经历 |
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| 教育与培训经历 |
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| 附加信息 |
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| 发布日期：2010/9/28 17:31:28 |
| 金领猎头提醒： |
1、在线填写简历，您只要花几分钟时间就能完成简历在线注册；
2、如果您没有时间在网上填写您的个人资料，您也可以将您的详细资料；
发送到：kinghr@163.com ，我们会及时给您回复；
3、直接到郑州市郑汴路60号恒泰领域国际B座3楼326室送交您的书面简历；
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咨询电话： 0371-63697306 |
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