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| 猎头简历直投 |
| 人才编号： 73499379 |
目前年薪：15万元 |
| 性 别： 男 |
期望年薪：20万元 |
| 年 龄： 39 |
工作年限： 10 |
| 学 历： 本科 |
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| 简历概况 |
自我评价
乐观、敬业、自信，有较强的工作责任心和上进心，有严谨的工作思路和条理性，能严格恪守公司原则和个人原则.曾独立主持过日资企业的经营管理三年之久，在任期间的成绩斐然。受到资方的好评和奖励。
工作经历
2008/12 -- 至今： 枣庄某化工集团公司 | 人力资源总监 总裁办主任
石油/石化/化工 | 合资
2008年12月，非常荣幸受香港理工大学教授、上海交通大学教授、博士生导师、中国风险投资研究院院长陈工孟先生邀请，加入到枣庄一家陈院长任执行董事的化工集团公司任总裁办主任兼人力资源总监。分管企管部、战略规划部、人力资源部、行政事务部、企业文化发展规划部、对外联络部和安保部的工作。
在该公司任职期间跟陈院长学习到了很多先进的西方管理经验。在陈院长的指导下，做出了以下工作成绩：
1、设计、策划公司文化墙；
2、编辑、出版公司内部刊物；
3、由于历史遗留原因，该公司薪资体系一直很乱，花费了很大力气在陈院长的支持下，理顺了薪资体系；
4、策划设计并执行360°考核方案。
5、建立健全并实施企业培训体系；
6、编写《员工手册》《企业文化手册》；
7、制定、编写并下大力气执行通用制度27项；
8、策划、组织员工拔河、读书月、登山、元旦晚会等活动；
9、对人力资源六大块进行系统的规划、建立健全和更新梳理；
10、组织清理公司固定资产登记、规划、管理。
11、理顺了公司车辆、员工餐厅、保洁的管理。
12、由于当地民风强悍加之历史原因，公司安保部（护卫大队）一直是公司的要害部门，同时也是管理混乱严重的部门，保安队员70人普遍文化水平偏低、素质参差不齐，之前经常发生打架、内盗事件，针对这些特殊情况，对安保部进行了重点整合、治理，包括理顺管理团队、订立制度、树立先进、惩处后进等工作，并针对队员素质，订立了每周三次学习培训、三次训练的制度，对参与内盗，打架斗殴的坏分子坚决开除或扭送公安机关。通过团队的努力，短短三个月即把安保部工作步入正轨。
2005/12 -- 2008/10： 青岛某电子公司（日资） | 副总兼总务人事部部长
电子技术/半导体/集成电路 | 外商独资 | 规模:100-499人
该公司为日本著名电子公司，2005年在中国青岛设立分公司。在职期间参与公司重大决策/代表公司参加重大的内外活动/参与制定公司的市场运营、发展战略及规划/参与制定公司年度发展计划，中长期发展计划等；批准公司的年度财务预算等/分管公司总务人事部、财务部、资材部和市场部四部门工作/指导公司人力资源管理，包括招聘、评价、考核、薪酬、激励、培训等/建立健全公司规章制度、岗位职责/提出对公司管理的改革意见，拿出具体实施方案/指导总务部各职能班组长搞好公司绿化、食堂、车队、安保管理等工作。
任职期间工作成绩：
1、规范人力资源工作，包括建立人才储备档案、建立员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准工作;制定和执行人力资源工作规划; 建立有效的人才吸引、保留和激励的机制和措施.
2、针对原来公司销售队伍较弱的状况。首先在建立规范化销售团队下功夫，逐步建立企业销售文化，改变销售队伍销售理念，原来的市场部仅有三人，没有销售经理，各自为战，比较散。针对这种情况有意识有计划扩大销售队伍，设立市场部负责人，设立有效的考核奖励机制，最大限度地激励销售员工。业务员的奖励同公司的发展目标紧密结合，对业务员的奖励完全与其销售业绩挂钩，并保证兑现。通过这些措施的实施，06当年市场部的工作有了很大的起色。
3、着力于加强企业文化建设，搞好社会公共关系，基本树立起了良好的公司社会形象。
4、建立部门之间工作联络单制度，并将工作联络落实到个人限期完成。
5、建立学习制度，规定每周周六上午为学习时间。
6、规范公司文件，严格按照国家有关规定行文。
7、首倡“我为公司做贡献，公司为我创机会”的理念，号召公司员工努力为公司多做贡献。坚持每月开展一次员工活动，如登山、参加公司义务植树等，增强了员工的凝聚力和向心力。
6、创立公司大事记录档案。
2000/06 -- 2005/03： 青岛胶州湾水产品加工公司 | 行政经理/主管/办公室主任
农/林/牧/渔 | 合资 | 规模:1000-9999人 | 1000-2000元/月
作为总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务/调查研究、了解公司情况并提出处理意见或建议，供领导决策/制定本部门工作计划并督察落实/协助领导作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况/负责各类文件的分类呈送阅批并转有关部门处理/负责公司的人事、安全保卫、绿化保洁、车队、食堂等工作。
1993/09 -- 2000/03： 胶南水泥厂 | 车间副主任、团委书记、厂办主任
能源/矿产/采掘/冶炼 | 国企 | 规模:1000-9999人 | 1000元/月以下
1、负责车间生产和工人管理。
2、负责团委工作。
教育经历
1998/09 -- 2002/07：北京经济技术研修学院 | 工商管理 | 本科
1991/09 -- 1993/07：山东行政学院 | 行政管理 | 大专
1988/09 -- 1991/07：青岛胶南二中 | 高中 | 高中
培训经历
2007/12 -- 2008/06：SGS公司
培训课程：ISO9000质量管理
2004/02 -- 2004/07：上海汇聪培训公司
培训课程：曾仕强《中国式管理》
2003/01 -- 2003/03：汉韵学校
培训课程：金正坤《商务礼仪》《社交礼仪》
2002/01 -- 2002/09：北京沃尔培训公司
培训课程：余世维《企业管理》
培训地点：北京
1994/06 -- 1994/12：胶南驾校
培训课程：汽车驾驶证
证 书
2008/05： ISO体系内审员/注册审核员
2006/10： 普通话等级证书
1995/03： 驾驶执照
语言能力
英语：读写能力一般 | 听说能力一般
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| 自我评价 |
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| 工作经历 |
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| 教育与培训经历 |
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| 附加信息 |
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| 发布日期：2010/9/15 17:42:48 |
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