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| 猎头简历直投 |
| 人才编号： 73499330 |
目前年薪：8万元 |
| 性 别： 男 |
期望年薪：10万元 |
| 年 龄： 31 |
工作年限： 9 |
| 学 历： 本科 |
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| 简历概况 |
陈书明，男 ，出生于1978年，31岁，汉族，党员，已婚，大学本科，郑州大学行政管理专业。家庭住址：郑东新区黄河东路与金水东路交叉口盛世年华小区。
第一部分：房地产生涯回顾
本人已拥有9年房地产土地投资、项目运作和营销管理经验。自2000年6月走进房地产业至以来，从最初的销售员走到了营销副总监,从投资经理走到了至今的总经理助理。2000---2003年主要从事楼盘营销管理；2003年3月起开始介入土地投资业务、项目前期、项目全程开发运作等投资开发领域。
目前来说，对土地投资业务及对外协调多有实践，人脉资源及运作流程趋于成熟；对地产营销的全面实践、项目开发运作及管理等也有丰富的实战经验；对国家宏观政策、经济发展趋势及地产业前景有独到的分析和见解，对地产公司发展战略和地产营销策略工作领域也较为熟悉。
曾参与运作过的项目产品涵盖了从高档住宅、多层电梯花园洋房、中档住宅大型购物中心、大型住宅社区、酒店、写字楼、小户型酒店式公寓商业建筑综合体项目。
本人先后供职于：
河南民营企业河南兆邦置业有限公司 （2000/06 -- 2003/03）
国有控股企业河南双汇地产发展有限公司 （2004/03 -- 2007/04）
港资家族企业河南银基房地产有限公司 （2007/04 -- 2007/06）
新加坡上市企业阳光控股有限公司 {2003/04 -- 2004/03
2007/06 -- 2009/02}
香港上市企业开封建业大宏住宅建设有限责任公司 （2009/03---至今）
第二部分：参与操作项目及业绩
1．2009/03---至今。就职于开封建业大宏住宅建设有限责任公司，任职总经理助理兼城花营销部经理，负责占地526亩西北湖项目前期土地拆迁和现场维护及景观工程建设工作和建业大宏城市花园营销重大遗留问题处理、回楼交房工作。
2. 2007/06 -- 2008/12。2007年6月在阳光控股有限公司的重新邀请下，出任集团总部企业发展中心投资经理，后兼任驻马店阳光美基置业有限公司营销部经理以及挂名驻马店大富置业有限公司法人代表执行董事兼总经理。负责国内土地投资业务、项目和地产公司股权并购、拟进入区域城市的前期调研；负责驻马店区域所有项目的前期市场调研、项目立项审批、产品规划定位和全部营销工作。为集团总部土地和项目投资信息收集、决策做了大量工作。完成了驻马店两个经济适用房项目的前期市场调研、项目立项审批、土地划拨前期摸底工作，完成了驻马店阳光美基置业资质审批工作。后期主要协调驻马店大富置业有限公司已购买地块的拆迁工作。这段经历让我对国际国内的经济趋势、国家宏观政策、金融政策、地产市场和行业发展趋势、公司发展方向和公司发展策略有切身认识，并让我学会从一个地产公司宏观运作的角度看待处理问题。
3. 2007/04 -- 2007/06。2007年4月10日完成《新旺角2007年度策略整合方案》并获公司通过后，接受银基地产邀请出任银基地产“银基王朝”营销副总监。在来到银基地产的一个月里，通过研究项目现状、调整推广重点、整顿各部门业务、优化团队，使4月份销售每套百万豪宅达到34套、5月达40多套，这是银基王朝历史最最高纪录。本人还单独完成了07年度银基王朝营销推广方案。这使我对郑州和河南的高端住宅市场有了深刻认识和营销应对策略经验。
4. 2004/03 -- 2007/04。自2004年3月进入双汇地产，以项目营销部经理的身份由公司派入双汇商务酒店写字楼综合体项目，实际上以项目副经理的身份协助酒店项目经理参与了酒店酒店写字楼综合体项目规划设计、建设装饰、筹营准备的全过程。用时一年半使按照四星级标准装修和配备的双汇商务型酒店于2005年7月16日顺利开业；主持引导项目写字楼营销团队在2005年5月用20天时间成功的将漯河历史上第一座3A写字楼定购一空。
2006年3月酒店和写字楼投入运营后办理交接手续，进入双汇新旺角暨商业与高层小户型综合项目，前期以项目营销部兼综合部经理身份开始项目筹备工作。全程参与了项目前期策划、规划、拆迁、报建、施工图纸设计、工程招标、项目手续办理等工作；主持项目的组织筹备工作，拟定了项目组织框架并健全各个职能部门；主持项目日常工作，协调项目各口和总公司各职能部门，对外协调政府相关职能部门和金融部门；主持项目营销部工作的全面开展，负责营销管理、客户服务、销售政策拟订、营销策划宣传推广工作等工作，超额完成公司下达的销售任务既06年3层商业楼的销售招商工作。双汇地产的3年，让我在一个大型集团控股的地产公司里、在严密的科学制度的控制下获得了长足的发展，在每一个项目都相当于一个开发公司的体制下我获得了一个高级房地产职业经理人所需的房地产实战操作，涉足了除融资以外的所有业务，使我具备了一个房地产公司副总或营销总监的实力。
5. 2003/4----2004/4。 作为郑州区域投资项目经理参与了阳光控股有限公司郑州区域项目寻找和投资分析工作先后研究了原农科院用地、燕庄主席纪念亭用地、原河南博物馆用地等；作为营销中心3名项目经理之一参与了安阳“辉龙城市家园”代理公司选择工作；作为集团房地产副总裁助理参与了新乡“阳光辉龙假日购物中心”的方案调整和已购客户的退定工作，主持了新乡“辉龙城”（３０万平方米）价格和售楼部方案制定工作，协助集团房地产副总裁处理河南安阳、新乡房地产业务尤其是营销工作，在阳光控股有限公司最大的收获在于视野的极大开阔和地产公司运作理念的更新、能力及业务全面性获得高度提升。
6. 2000/06 -- 2003/03 参与了河南首家多层电梯花园洋房＂兆邦花园＂的销售工作。作为销售员连夺销冠，后逐渐成长为销售主管直至成为销售部经理，主持策划宣传、销售团队建设、销售政策、价格策略、案场管理、按揭办理、产权办理、客户纠纷处理和提供公司决策方案、部门协调等事宜，本人主持销售工作期间＂兆邦花园＂成功实现从30%到80%的销售率。这既是个人销售业绩最辉煌的时期、又是深入掌握地产营销操作流程成为地产职业经理人关键基础时期。 |
| 自我评价 |
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| 工作经历 |
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| 教育与培训经历 |
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| 附加信息 |
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| 发布日期：2010/9/3 14:37:39 |
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